從2019年1月1日起，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)將交由稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一征收。

這意味著以前一些企業(yè)按照最低繳費(fèi)基數(shù)給上年平均工資超過(guò)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的員工繳納社保的可能性不再會(huì)有了。無(wú)疑一部分企業(yè)的用工成本將回歸真實(shí)情況，也就是會(huì)實(shí)實(shí)在在的較以前有所增加。企業(yè)節(jié)約成本的準(zhǔn)灰色地帶將被抹去。

1、社保征收模式改變前企業(yè)的情況

目前我國(guó)政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)企都有雇傭臨時(shí)工現(xiàn)象，也稱做勞務(wù)派遣工。使用臨時(shí)工既可以解決編制控制和人手不足的問(wèn)題，又可以實(shí)行雙軌制，相對(duì)降低用工成本。

而私企特別是一些勞動(dòng)密集型企業(yè)，由于以前可以打擦邊球，按最低繳費(fèi)基數(shù)為員工上社保，因此并未出現(xiàn)私企普遍使用零工的現(xiàn)象。當(dāng)前私企就業(yè)人數(shù)占城鎮(zhèn)新增就業(yè)的90%，只要私企沒(méi)有廣泛用臨時(shí)工，我國(guó)就不會(huì)變成臨時(shí)工社會(huì)。

2、社保征收模式改變后企業(yè)受到的影響

社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一征收后，我們可以看到國(guó)內(nèi)企業(yè)中，外企和國(guó)企受的影響可能不會(huì)有多大。但對(duì)于一些中小型私企可能影響會(huì)比較大。占就業(yè)人數(shù)比例較多的私企，可能會(huì)考慮如何化解社保費(fèi)用回歸正常帶來(lái)的成本上升。那么在不違法、不違規(guī)的情況下如何化解呢？當(dāng)然化解的方法可能各有高招（管理咨詢），但是將來(lái)的主流可能會(huì)是廣泛的使用零工。

3、國(guó)外的情況

首先讓我們看看國(guó)外，日本，約有6千萬(wàn)勞動(dòng)者，其中2千萬(wàn)是臨時(shí)工；英國(guó)，企業(yè)也很多使用臨時(shí)工，ARM Holdings等大公司有很多合同為半年期的員工，甚至還有很多上半天班的員工；美國(guó)，亞馬遜有12萬(wàn)名季節(jié)性臨時(shí)工。為什么會(huì)這樣呢？！原因之一就是：正式工社保繳費(fèi)高，企業(yè)不愿負(fù)擔(dān)，通過(guò)雇傭臨時(shí)工，變相將這部分成本轉(zhuǎn)由勞動(dòng)者自己承擔(dān)。

4、社保征收模式改變前企業(yè)的主要用工模式

日本的養(yǎng)老保險(xiǎn)相當(dāng)于工資的18%左右。而為一個(gè)企業(yè)工作每周少于20小時(shí)，就算臨時(shí)工，企業(yè)就可不用再交法定的那13.8%了。

我國(guó)目前繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是，養(yǎng)老保險(xiǎn)，企業(yè)交20%，個(gè)人交8%，合計(jì)28%。

為什么我國(guó)的社保負(fù)擔(dān)相對(duì)高，但卻沒(méi)有出現(xiàn)普遍使用臨時(shí)工的現(xiàn)象呢？

原因很簡(jiǎn)單，我國(guó)社保繳費(fèi)和個(gè)稅繳納是不同部門(mén)收取，企業(yè)在交給不同的部門(mén)時(shí)使用的上繳標(biāo)準(zhǔn)不同。于是企業(yè)可以正常與員工簽訂勞動(dòng)合同，然后社保繳費(fèi)時(shí)則打擦邊球采用靈活的繳費(fèi)基數(shù)。這樣一來(lái)社保費(fèi)用的高低，成為企業(yè)可控酌量性成本，與用工模式?jīng)]有太大關(guān)聯(lián)，企業(yè)也就樂(lè)得依法簽訂勞動(dòng)合同，采取正式工的模式用工。

5、社保征收模式改變后企業(yè)可能采用的主要用工模式

然而新社保征收辦法實(shí)施以后，這類(lèi)企業(yè)不能再打擦邊球了。他們會(huì)怎么辦呢？他們可能會(huì)采用各種方法來(lái)規(guī)避或化解這部分成本。但是無(wú)論企業(yè)想什么辦法來(lái)化解社保費(fèi)用，最簡(jiǎn)單、合理合法的方式就是學(xué)習(xí)國(guó)外的廣泛使用臨時(shí)工的模式，大幅減少正式合同員工（人力資源管理）。勞務(wù)派遣、非全日制用工、兼職工等途徑必將成為這類(lèi)企業(yè)的主要選擇。

占城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)60%以上的私企如果廣泛的使用零工，那么我國(guó)的零工時(shí)代就真的要來(lái)臨了。

文菲君認(rèn)為：作為企業(yè)管理者、企業(yè)HR一定要對(duì)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)形勢(shì)有前瞻性的分析和判斷，未雨綢繆，提前做好人力資源系統(tǒng)規(guī)劃，為迎接各種新挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。