臨近春節(jié)，市面上跳槽的人也少了，企業(yè)的招聘也暫緩了，在如今這個時期，企業(yè)更應(yīng)該做好人才儲備。

 人才儲備的方式有很多，今天我介紹一種比較容易被忽略的方式，外部人才資源的儲備。我們在做人才儲備的時候，很容易陷入一種思維，就是必須要把人才招進(jìn)來才叫儲備。而實際上企業(yè)哪有那么多成本養(yǎng)閑人呢？

那么，怎么能夠不把人招進(jìn)來，又能有效儲備外部人才資源呢？

有一種方式是儲備外部還沒有入職的人才資源。

你可能會奇怪，對沒入職的人才也能儲備？壓根都不是我們公司的人，談什么儲備啊？

沒錯，沒有入職的人才確實可以儲備！

我們可以和他們保持一種連接，當(dāng)公司有類似崗位需要的時候，能讓他們快速上崗。具體怎么做呢？

1.給沒入職的人才建立人才庫

這一步要在我們篩選簡歷的時候就要完成。我提供一種方法，我們可以把所有收到的簡歷分成ABCD四個類別。

A類代表這份簡歷的候選人和公司招聘崗位的要求非常符合。我們要先給這部分人面試的機(jī)會，當(dāng)這部分人面試通過的時候，我們要優(yōu)先錄用這部分人。

對于A類簡歷中，面試沒有通過的候選人，我們可以在簡歷上標(biāo)注他沒有通過的原因。如果是人才本身挺優(yōu)秀的，但是因為一些其他原因，比如有更優(yōu)秀的候選人，導(dǎo)致他沒有通過面試的話，我們可以把他存入人才庫。

對于A類簡歷面試通過但是沒有上崗的候選人，我們也可以把他放到人才庫里面。如果面試之后發(fā)現(xiàn)這個人和我們崗位的符合程度不高的話，我們可以不把他往人才庫里面放。

B類代表這份簡歷的候選人和公司招聘的崗位有一定的符合度，但是符合度比較小，但是也可以考慮給他面試的機(jī)會。當(dāng)所有A類簡歷的候選人面試沒有赴約、面試通過后沒有選擇上崗或者面試之后發(fā)現(xiàn)不合適的時候，我們可以先在B類簡歷的候選人里面選擇。

對于B類簡歷面試通過，但是候選人沒有選擇我們的，或者雖然候選人沒有通過面試，但是候選人整體素質(zhì)是不錯的，我們可以把他納入人才庫。對于面試之后發(fā)現(xiàn)人才和我們的崗位符合程度不高的話，就不往人才庫里面放。

C類代表這份簡歷的候選人和公司招聘的崗位基本不符合，我們暫時還不需要給他安排面試，但是他的簡歷我們有必要暫時先存檔。

比如，公司目前可能是因為這個候選人的年齡不夠，能力不行或者經(jīng)驗不足，但是這些因素都會隨著時間的推移而發(fā)生變化。如果這個崗位公司很容易缺，經(jīng)常需要外部招聘?？赡苓@個候選人再經(jīng)過三年時間的歷練之后，就能達(dá)到公司對這個崗位的要求了。 到那個時候，當(dāng)公司這類崗位缺崗的時候，我們可以直接聯(lián)系他。

或者可能是因為這個候選人目前還不適合公司招聘的這個崗位，但是大體適合公司的另外一個崗位。不過公司另一個崗位目前沒有外部招聘人才的需求。這時候，我們可以先留著這類簡歷，等公司的那個崗位需要外部招聘的時候，再考慮他。

D類代表這份簡歷的候選人和公司當(dāng)前或者未來一段時間所有崗位都不符合，沒有為當(dāng)前所有崗位或者未來一段時間可能產(chǎn)生的其他崗位存檔的必要。比如，有的公司根本沒有廚師的崗位，卻收到一份一直做廚師的候選人的簡歷。

所以總結(jié)一下，經(jīng)過簡歷篩選和面試之后，我們的人才庫里面，就會剩下A類、B類和C類三種簡歷，A類和B類簡歷的候選人將會是我們面試之后基本符合我們崗位的條件，但是因為各種原因沒有入職的，C類簡歷的候選人是我們沒有面試的。

2.和沒入職的人才保持弱連接

我們知道很多生意人談生意的時候，是先交朋友再談生意，買賣不成仁義在，就算做不成生意，彼此之間還可以成為朋友。當(dāng)然這些朋友里面大多數(shù)都不是那種天天需要聊天聯(lián)絡(luò)感情的朋友，而是當(dāng)彼此在一些信息上有鏈接的時候，可以快速的做一些簡短的交流。

我們對沒有入職的人才，也可以保持類似這樣的弱連接。這種與人才的弱連接，也是獵頭在招聘人才的時候慣用的。

經(jīng)過第一步的篩選和面試之后，我們就能得到一個沒有入職人才的人才庫?；蛘呶覀兛梢越o他取個名字叫“潛在人才庫”，而且這個人才庫里面的人才，我們大體上是能分出A、B、C三類的。

對這些潛在的人才中我們面試過的，一般是屬于A和B兩個類別的潛在人才，我們可以和他們保持一種弱連接。到底什么叫弱連接？具體怎么做呢？現(xiàn)在比較常用的做法其實就是和他們加個微信，時不時的給他們朋友圈發(fā)個評論、點個贊什么的。逢年過節(jié)的問候一下，發(fā)個祝福之類的。

如果遇到一些專業(yè)上的問題，你還可以放低姿態(tài)請教他們一下。如果你的公司舉辦的一些小型聚會、論壇、沙龍活動，或者是有公司參加的一些大型活動，如果希望多一點人氣的話，找這些人來參加也是可以的。不能成為同事，做個朋友還是可以的吧。這樣做既能顯出公司的誠意，又能顯出公司的大氣。

這里需要注意的是，這種方式特別適合一些高端崗位，但是并不適合那種同一崗位上的大規(guī)模招聘。原則是招聘崗位的候選人越少，招聘崗位的難度越大，越建議使用這種方法。因為如果這個崗位空缺了，你再找一個相對合適的候選人難度很大，可能花費很長時間都不一定能找到。

招聘崗位的候選人越多，招聘這個崗位的難度越小，越不建議使用這種方法，因為這樣可能會牽扯你很多的精力，你這么做了，可能會得不償失。