人力資源部門必須在企業(yè)戰(zhàn)略工作中投入更多的經(jīng)驗(yàn)，外包非核心事務(wù)性是一種趨勢。人力資源外包通過資源整合為企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)，如人才招聘、評價(jià)、事務(wù)管理，利用第三方專業(yè)優(yōu)勢綜合解決企業(yè)面臨的問題。來看人力公司帶來的詳細(xì)介紹——

1、培養(yǎng)企業(yè)熱招的人才。
　　據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，工作3～5年經(jīng)驗(yàn)的職場裸辭者最多，其中也不乏“裸辭”后對自己進(jìn)行“職場充電”者。
　　品牌升級后，著重于人才培訓(xùn)需求和相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略開發(fā)，提供實(shí)用有效的學(xué)習(xí)課程。例如，政府明確提出加快電子商務(wù)、電子政府、電子社區(qū)等建設(shè)，電子商務(wù)、研究開發(fā)技術(shù)人才也是企業(yè)招聘的對象。為此，學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)今年特別在電子商務(wù)課程的基礎(chǔ)上增設(shè)了網(wǎng)頁設(shè)計(jì)課程。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)對人才的招聘需求，開設(shè)了營銷師、心理咨詢師等批量管理類資格認(rèn)證課程。
　　未來，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求和人才計(jì)劃，將定向人才培養(yǎng)外包給第三方專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并非不可能。為企業(yè)提供訂單式人才培養(yǎng)服務(wù)，有助于緩解企業(yè)專業(yè)人才招聘困難帶來的壓力。

2、積極出擊獵人高級人才
　　一家公司一直在招子品牌總經(jīng)理，連招數(shù)都不盡人意，不能讓公司盈利。之后，與獵聘顧問取得聯(lián)系才發(fā)現(xiàn)瓶頸，獵人顧問多次評價(jià)應(yīng)聘職務(wù)的職業(yè)經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績、管理理念等與公司的職務(wù)需求一致，成功地幫助人資招到了人。
　　獵聘的對象是稀有的人才資源，從事高級人才配置。通常，高端稀缺人才不會積極找工作。因此，企業(yè)不積極出擊就難以選拔優(yōu)秀的高級人才，企業(yè)招聘高級人才的供求匹配率不高。
　　一般高級人才不積極投遞簡歷，也不去人才中介機(jī)構(gòu)，企業(yè)很難招聘心儀的人才。專業(yè)獵頭機(jī)構(gòu)和顧問開始發(fā)揮幫助企業(yè)改變職業(yè)和選擇的橋梁作用。從另一個(gè)角度來看，它也是一種外包服務(wù)，即高端人才招聘渠道。